Personendetails

- Grundzüge Entrepreneurship

- Aktuelle Herausforderungen im Start-up-Bereich

- Ideengenerierung

- Entrepreneurial Spirit: Start-up-Teams bilden

- Elemente einer Unternehmensgründung/Aufbau eines Start-ups

- Fehlerkultur

- Pitch-Vorbereitung

Blended learning

Projektarbeit in Teams

Immanente Leistungsüberprüfung

Endpräsentation der Projektarbeit (Pitches)

- Grundzüge Entrepreneurship

- Aktuelle Herausforderungen im Start-up-Bereich

- Ideengenerierung

- Entrepreneurial Spirit: Start-up-Teams bilden

- Elemente einer Unternehmensgründung/Aufbau eines Start-ups

- Fehlerkultur

- Pitch-Vorbereitung

Blended learning

Projektarbeit in Teams

Immanente Leistungsüberprüfung

Endpräsentation der Projektarbeit (Pitches)

- Grundzüge Entrepreneurship

- Aktuelle Herausforderungen im Start-up-Bereich

- Ideengenerierung

- Entrepreneurial Spirit: Start-up-Teams bilden

- Elemente einer Unternehmensgründung/Aufbau eines Start-ups

- Fehlerkultur

- Pitch-Vorbereitung

Blended learning

Projektarbeit in Teams

Immanente Leistungsüberprüfung

Endpräsentation der Projektarbeit (Pitches)

Perspektiven der Betriebswirtschaftslehre

- Unternehmerische Perspektive

- Finanzielle Perspektive

- Strategische Perspektive

- Kundenperspektive

- Produktions- und Prozessperspektive

- Mitarbeiterperspektive

Vorlesung

Endprüfung

abschließende Prüfung

- Einführung: Grundlagen und Begriffe

- Definitionen: Entrepreneurship, Intrapreneurship, Leadership

- Historische Entwicklung und aktuelle Trends

- Entrepreneurship-Prozesse

- Opportunity Recognition und Idea Generation

- Business Model Innovation

- Finanzierungsstrategien (z. B. Venture Capital, Bootstrapping)

- Leadership im Gründerkontext

- Führungsstile und -theorien (z. B. transformational, situativ, servant leadership)

- Führung von Gründerteams

- Umgang mit Unsicherheit und Risiko

- Innovation und Unternehmenswachstum

- Strategien für Wachstum und Skalierung

- Innovationsmanagement in Startups und etablierten Unternehmen

- Entrepreneurial Mindset und Soft Skills

- Resilienz, Kreativität, Risikobereitschaft

- Kommunikation, Networking und Verhandlung

- Ethik und Verantwortung

- Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung

- Ethische Dilemmata für Gründer:innen und Führungskräfte

- Praxisprojekte und Fallstudien

- Analyse realer Gründungsgeschichten

- Gruppenprojekte: Entwicklung eines eigenen Startup-Konzepts

- Kurze Input-Sessions (max. 20–30 Minuten), um zentrale Konzepte vorzustellen

- Teamrollen zu Leadership erproben und dokumentieren

- Fallstudien und Gruppenarbeiten dazu

- Abschlusspräsentation oder Pitch mit Feedback

Immanente Leistungsüberprüfung

Gruppenprojekt + Pitch-Präsentation

Reflexionsbericht über Leadership-Rollen im Team

Fallstudienanalyse

Multiple-Choice Tests

Einführung in das Thema Start Ups und Entrepreneurship

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Entrepreneurship und Businessplan

Business Canvas Model

Innovationen: Definition

Innovationsprozesse am Bsp. Stage Gate Modell

Unser Pre Incubator

Design Thinking

Patente, rechtliche Aspekte der Unternehmensgründung

Präsentation mit Fokus auf Pitching-Techniken

Basics des Social Media Marketings

Präsentation mit Powerpoint, unterstützt durch Gruppen und Einzelarbeiten, Abschlusspräsentation, Exkursion Start-up Corner.

Kompetenzsicherung wird gewährleistet durch drei Expert*innen als Lektor*innen für die unterschiedlichen Schwerpunkte.

Immanente Leistungsüberprüfung

Laufend im Rahmen der LV, Abschlusspräsentation, Schriftliche Abschlussprüfung