Evaluierung WOHNSCHIRM Housing First

Projektlaufzeit: 1.2.2026 - 31.10.2026

Das Projekt umfasst eine externe Evaluation des Programms WOHNSCHIRM Housing First, das seit Oktober 2024 darauf abzielt, wohnungs- und obdachlosen Menschen raschen Zugang zu dauerhaftem Wohnraum zu ermöglichen und diesen durch sozialarbeiterische Begleitung nachhaltig abzusichern. Vor dem Hintergrund steigender Wohnkosten und zunehmender Wohnungslosigkeit in Österreich soll die Evaluation evidenzbasiert prüfen, in welchem Ausmaß die Programmziele erreicht werden, wo Qualitäts- und Verbesserungspotenziale liegen und ob sich Effizienzgewinne bzw. Hinweise auf Kostenwirksamkeit identifizieren lassen. 

Inhaltlich konzentriert sich die Evaluation auf die Mikro- und Mesoebene: Auf der Mikroebene werden u. a. das Open-House-Verfahren, die Ausgestaltung der Finanzierung (Betreuungsbeiträge, Pauschalen), Betreuungsintensitäten und Betreuungsphasen (inkl. Verlängerungen), sowie Unterstützungsleistungen (z. B. Startunterstützung, Rückflüsse von Anmietungskosten, Mietstabilität) und Fragen der Zielgruppenerreichung (z. B. mögliche Selektions-/„Creaming“-Effekte, Niederschwelligkeit, Ausschlusskriterien) untersucht. Auf der Mesoebene liegt der Fokus auf Prozessen und Kooperationen, insbesondere der Wohnungsakquise (Zusammenspiel Abwicklungsstelle – Beratungsstellen – Wohnungswirtschaft), der Wahrnehmung des Programms durch Wohnungsanbieter:innen sowie möglichen Synergien zwischen Housing First und der Schiene „Miete“. Methodisch wird ein Mixed-Methods-Design eingesetzt (Dokumentenanalyse, Auswertung administrativer Programmdaten, leitfadengestützte Interviews/Case Studies). Abschließend werden die Befunde in einem Fazit mit konkreten Empfehlungen zusammengeführt und über Zwischen- und Endberichte sowie Präsentationen rückgekoppelt; ein begleitendes Projektmanagement stellt Qualitätssicherung und laufende Abstimmung sicher.
 

Forschungsziele

  • Wissenschaftlich fundierte Programmevaluation von WOHNSCHIRM Housing First als Mixed-Methods-Studie. Ergebnis sind Zwischen- und Endbericht inkl. Executive Summary, indikatorengestützten Auswertungen (administrative Programmdaten), qualitativen Befunden (leitfadengestützte Interviews/Case Studies) sowie konkreten Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung von Programmdesign und Umsetzung (z. B. Zielgruppenerreichung, Prozesse der Wohnungsakquise, Betreuungslogik, Schnittstellen).
  • Potenzial für praxisorientierte Policy-Briefs und Fachvorträge.

Fördergeber*innen


Projektleitung

Projektteam