Personendetails

- Die Bedeutung der Biotechnologie verstehen

- Onboarding

- Motivation und Zielsetzung

- Aufbau eines starken Fundaments in Schlüsselkompetenzen

- Karriereerkundung und Networking

- Ethische Überlegungen und aufkommende Trends

- Teil einer Community of Practice werden

Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Praktische Umsetzungsaufgaben, Selbsteinschätzung durch Übungen zur Selbst-Reflexion und individuellen Anwendung, Praxisübungen mit Feedback und Analyse

Immanente Leistungsüberprüfung

Leistungsüberprüfung (z.B. Präsentation, Diskussion, schriftliche Arbeit, Reflexion)

Die Lehrveranstaltung stellt Kernthemen des Business-Alltags von Biotech-Unternehmen vor und behandelt Aspekte, die v.A. für junge Mitarbeiter*innen im Biotech R&D, Operations und Management Bereich sowohl neu als auch von Bedeutung im Arbeitsalltag sind (1.).

Dabei werden v.A. Themen der Beziehung zwischen Mitarbeiter*innen und Vorgesetzten bzw. Unternehmensleitung besprochen und anhand von Case Studies in Break-Out Team Sessions veranschaulicht (2.).

Abschließend werden Soft Skills und Persönliche Entwicklung aus praktischer Sicht im Kontext besprochen und anhand von Case Studies in Break-Out Team Sessions veranschaulicht (3.).

1. Business Alltag in Biotech-Unternehmen

- Gründung & Founder

- Förderungen & Investoren

- Management & Firmenorgane

- Startups in der VUCA World – Managing Uncertainty

- Dynamic Capabilities

- Lean Startup concept

- Innovation Management

- Agile & Teamwork – Beispiel: Scrum

- Company Culture

2. Employee – Leadership Beziehung

- Organizational Structures

- Goal Setting

- Performance Review

- Feedback Culture

3. Soft Skills & Persönliche Entwicklung

- Personal Development & Objective Agreement

- Time Management & Efficiency

- Communication

- Entrepreneurial Mindset

- Resilienz

Darbietende Methode (Vorlesung) und Case Study Arbeit in Break-Out Team Sessions

Immanente Leistungsüberprüfung

Hausarbeiten, Seminarvorträge in Gruppen- und Einzelarbeit

- Fallstudien: Entwicklung ausgesuchter Medikamente (Biopharmazeutika und Small Molecules)

- Klassen von Pharmazeutika

- Klinische (Randomisierte kontrollierte Studien (RCTs)) und epidemiologische Studiendesigns im Produktlebenszyklus

- Endpunkte und Ein- und Ausschlusskriterien

- Besondere Patientengruppen

- Datenanalyse und Interpretation

- Überblick: Ethische Aspekte, Ursprünge und Prinzipien der Good Clinical Practice (GCP)

- Internationale Leitlinien (EMEA, FDA, ICH)

- Product Life Cycle Management und ausgesuchte kommerzielle Aspekte

- Schnittstellen: Marketing, insbesondere Marketing Mix (“4 Ps”) und der Produktlebenszyklus

Vorträge, Gruppendiskussionen und Übungen

Endprüfung

Endprüfung, Standard (Endprüfung: Schriftliche Abschlussprüfung, Bewertung von Übungen während der ILV)