Fehler im Bauwesen

Projektlaufzeit: 01.05.2026 bis 30.04.2027

Fehlermanagement ist in der Baubranche aktuell wenig ausgeprägt. Bauleute sind gut in der schnellen Lösungsfindung – sie verstehen sich häufig und gerne als ‚Feuerlöscher‘. Es gibt aber kein methodisch und strukturiertes Standardprozedere oder State of the art Prozesse in der Branche dazu. Im Vergleich mit anderen Branchen wie der Luftfahrt schneidet die Baubranche in diesem Bereich sehr schlecht ab. Die bloße Auseinandersetzung mit Fehlern ist in vielen Fällen bereits negativ konnotiert.

Forschungsbereiche

Digital Innovation, Engineering, and AI

Forschungszentrum

Forschungszentrum Bauen und Gestalten

Fehler kosten Geld, sie können Menschenleben gefährden. Aber: Fehler sind aber mehr als nur Sand im Getriebe – jeder Fehler weist auf ein Potential hin. Fehler zeigen strukturelle Schwachpunkte auf. Deren Analyse könnte Verbesserungspotentiale aufzeigen, systematische Bearbeitung kann zur Produktivitätssteigerung genutzt werden.

Dem folgend sollen im Projekt folgende Themen bearbeitet werden:

  • Was alles ist ein Fehler im gesamten Bauprozess? Stichwort Fehlerdefintion.
  • Vergleich mit der Luftfahrt in Bezug auf Prävention. Stichwort Branchenvergleich.
  • Welchen Kostenfaktor ergibt der Zeitpunkt der Erkennung des Fehlers? Stichwort Fehlerkosten.
  • Welchen Einfluss haben Fehler auf die Produktivität in der Branche? Stichwort Produktivitätseinfluss
  • Welche Potentiale bestehen zur Fehlerdokumentation, zu Wissensdatenbanken und Erfahrungsaustausch für die Branche? Stichwort Wissensmanagement.  

Das Projekt wird in 5 Phasen erarbeitet: Grundlagenaufbereitung, Konzeptionserstellung, Feldforschung (in Form von Masterarbeiten), Analyse & Handlungsempfehlungen und Rückkoppelung an die beteiligten Unternehmen.
 

Fördergeber*innen

ZAB – Zukunftsagentur Bau

Ziele für nachhaltige Entwicklung der UNO

Schriftzug SDG 12 Nachhaltiger Konsum und Produktion

SDG 12 Nachhaltiger Konsum und Produktion

Projektleitung