Personal Details

- Grundlagen des Wissensmanagements für Praxis und Wissenschaft

- Kennenlernen und Anwenden von Methoden und Werkzeugen des Wissensmanagements (z.B.: Wissenslandkarten, Best Practice Sharing, Lessons Learned)

- Angewandtes Wissensmanagement in interdisziplinären Projekten

Vortrag, interdisziplinärer Austausch der Studierenden zu den Themen der LV in Form von Gruppenarbeiten. Erarbeitung einer Strategie des Wissensmanagements für das interdisziplinäre Studierendenprojekt.

Immanente Leistungsüberprüfung

Abgaben und erstellten einer interdisziplinären Fallarbeit in Form einer Seminararbeit (60% der Gesamtnote)

- Darstellung einzelner Abschnitte bzw. des Arbeitsstandes Masterthesis

- Datenerhebung und Auswertung

- Beratung bezüglich Weiterarbeit

- Kritische Besprechung und Reflexion eigener und fremder Arbeiten sowie Verteidigen des eigenen Forschungsansatzes

- Wissenschaftstheoretische Zugänge

Individuelles Feedback, Präsentationen, Bearbeiten von Fallbeispielen, Diskussionen in Kleingruppen und im Plenum, Reflexion über die eigene Arbeit

Immanente Leistungsüberprüfung

Aktive Mitarbeit an Aufgabenstellungen

Förderumwelten und Anträge

- Nationale und EU-weite Förderlandschaften (Ausschreibungen und öffentliche Aufträge)

- Vorgangsweise bei der Beurteilung von Ausschreibungen und öffentlichen Aufträgen

- Grundlagen des Vergabeverfahrens

- Rechtliche Rahmenbedingungen

- Förderungsvergabe und Förderkontrolle

- Bausteine und Erfolgsfaktoren für das Verfassen von Anträgen

- Praktische Übungen zum Schreiben von Anträgen

Projektmanagement als Basis zur Planung und Umsetzung des beantragten Projekts

- Projektmanagement Grundlagen: Projektbegriff / Projektarten / PM Aufgaben / Projektphasen

- Projektstartphase: Projektumweltanalyse / Projektdefinition / Projektorganisation

- Projektplanung: Planungsgrößen / Projektstrukturplan / Terminplanung / Ressourcenplanung

- Projektausführungsphase: Projektplanung / Änderungsmanagement und Projektcontrolling

- Projektabschlussphase

- Ausblick Vertiefende Themen: Planungsmethoden und Planungstools

Teamarbeit, Impulsvorträge, praktische Übungen, Reflexion und Feedbackrunden

PM Teil: Vorlesung / Powerpointpräsentation / Flipchart / PM Tools

Endprüfung

50% Förderantrag

Benotet werden: Kurzinhalt, Relevanz des Vorhabens in Bezug auf die Ausschreibungsschwerpunkte, Darstellung des State of the Art und Problemstellung sowie Projektziele und Innovationsgehalt

50 % Projekthandbuch

Für den PM Teil soll ein Projekthandbuch (PHB) inkl. der notwendigen Pläne für das zur Förderung beantragte Projekt erstellt werden. Der Beurteilungsschlüssel wird in der Vorlesung bekannt gegeben.

(Modulprüfung)